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解放思想 實事求是 奮力實現(xiàn)公司全年目標任務——中機中聯(lián)召開2020年經(jīng)營生產(chǎn)及法治工作會
發(fā)布時間:2020-04-29 文章來源:官網(wǎng) 閱讀次數(shù):

 編者按:

今年一季度極不尋常,突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了前所未有的沖擊,也給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。為進一步解放思想,增強全體干部責任感、使命感和緊迫感,找準當前存在的問題,拿出破解難題的實招硬招,明確公司發(fā)展方向,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、重慶市關于當前經(jīng)濟形勢的重大判斷和部署要求上來,經(jīng)公司研究決定召開2020年經(jīng)營生產(chǎn)和法治工作會,在公司內(nèi)部營造“聚焦主業(yè),協(xié)同發(fā)展”的良好氛圍,實現(xiàn)以戰(zhàn)略引領發(fā)展,以戰(zhàn)略引領資源配置,為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標而努力奮斗。

 

42627日,公司召開了以“聚焦主業(yè)、優(yōu)勢互補、外引內(nèi)聯(lián)、協(xié)同發(fā)展、全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2020年經(jīng)營生產(chǎn)和法治工作會。中國聯(lián)合工程有限公司副總經(jīng)理韓偉,公司黨委書記、董事長李儒冠,公司黨政領導班子成員,會議特邀原機三院院長、重慶市設計大師艾為學出席會議,公司副所級以上行政干部共120余人參加會議。為期兩天的會議,議程緊湊而又干貨滿滿。

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426日經(jīng)營生產(chǎn)工作會由副總經(jīng)理詹真主持。會上,經(jīng)營生產(chǎn)部部長周軍作了《生產(chǎn)經(jīng)營管理、事業(yè)部主輔業(yè)劃分及相關管理辦法》專題報告;圍繞公司總包管理及戰(zhàn)略發(fā)展定位,項目管理部部長宋世銳作了《總包工程責任管理、總包工程組織模式及相關管理工作》專題報告。會議還特邀重慶經(jīng)濟和信息化委員會張戈寧處長作了《把握經(jīng)濟運行規(guī)律,推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》專題講座。公司8個事業(yè)部負責人分別做了專題報告,對本事業(yè)部當前經(jīng)營生產(chǎn)情況和存在的問題進行了分析,提出了下一步聚焦主業(yè)謀發(fā)展的工作思路和舉措。

427日法治工作會由公司黨委副書記、紀委書記饒思源主持。會上,公司黨委委員、董事會秘書、風險防控部部長夏潘新作了《法治工作報告》,并特邀萬同律師事務所律師仲宇作了《建設工程施工合同糾紛風險防范》專題講座。結合當前經(jīng)濟形勢,為解放思想,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,會議安排了以“聚焦主業(yè)、依法經(jīng)營”為主題的分組大討論。大家積極發(fā)言、建言獻策、集思廣益,進一步統(tǒng)一思想、開拓思路、凝聚共識,更加深刻認識到公司高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性和重要性。

公司黨委書記、董事長李儒冠作了題為《解放思想、實事求是、攜手并進,為創(chuàng)建高品質(zhì)生活而共同努力》的主題發(fā)言,全面回顧了公司數(shù)次改革發(fā)展歷程,客觀分析了公司的優(yōu)勢和目前存在的問題,帶領大家學習了習近平總書記指出的不遵守黨的紀律和政治規(guī)矩的九種體現(xiàn),進一步明確了公司未來發(fā)展方向。提出了如何解決干好干差,實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的思考。

 

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他強調(diào),要堅定不移推進以設計為龍頭的工程總承包和全過程工程咨詢。站在新的歷史時期,企業(yè)轉型一是由傳統(tǒng)設計向數(shù)字化、智能化設計,利用大數(shù)據(jù)向智慧化設計轉型升級;二是以智慧建造、智慧運維、數(shù)據(jù)庫建設為支撐,向工程總承包和全過程工程咨詢轉型。而無論是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、還是實現(xiàn)設計院本質(zhì)、內(nèi)涵的提升和轉型,都迫切要求我們以戰(zhàn)略引領發(fā)展,以戰(zhàn)略引領資源配置。全公司要樹立崇尚科學精神、學習科學技術、掌握科學方法的良好風氣;繼續(xù)發(fā)揚公司“勤于學習、善于學習”的優(yōu)良傳統(tǒng);培養(yǎng)集體主義為根本的“企業(yè)文化”;堅持“誠信為本”,堅持“個人信譽”與“單位信譽”;絕不能為了盈利不擇手段,為了效益喪失信譽。

他要求,要進一步簡政放權、聚焦主責主業(yè),發(fā)揮團隊集成優(yōu)勢;干部要一級做給一級看,一級帶著一級干,不斷增強大局意識、擔當精神,根據(jù)生產(chǎn)實際把方向、找定位、明思路、保重點;要引進高水平專家或團隊領銜前期策劃和方案設計,提升公司品質(zhì)和能力。

最后,李儒冠寄語大家:一步實際行動勝過一打綱領,若沒有一種苦干實干的作風,不能沉心靜氣抓落實,再好的想法終究是紙上談兵,再美的藍圖也會成為空中樓閣。并號召全體干部,要進一步解放思想、實事求是,形成“先進更先進,后進趕先進;先進帶后進,攜手共奮進”的合作氛圍,共同創(chuàng)造高品質(zhì)生活 。

 

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